Capacitación Ejecutiva como Proceso, no como Suceso  
   
   
 

"La gran meta de la educación no es el conocimiento, sino la acción"
Herbert Spencer


Ningún Manager o empresario reúne todas las habilidades técnicas y gerenciales que el negocio requiere en un momento determinado. Nosotros les suministramos esas herramientas de gestión. Una manera de hacerlo es a través de nuestros programas de entrenamiento ejecutivo y capacitación.

La capacitación para nosotros no es un fin en si mismo, es un medio para lograr resultados. La Capacitación no es un suceso, es un proceso.

No nos dedicamos a “dar cursos”. Nos dedicamos asegurarnos que su gente sepa lo que tiene que hacer y cómo hacerlo. No somos tolerantes con la mediocridad ni con los mediocres. Todo proceso de cambio genera resistencias y mucha gente no quiere aprender a hacer cosas nuevas.

Nosotros presionamos a la organización, a los gerentes y a los empleados a que lo hagan. Esto nos genera muchas resistencias al principio y muchos agradecimientos al final. La clave es tener un Norte claro.

Para lograr mejores resultados CON su gente, trabajamos en estos 4 niveles:

 
     
Establecemos un Plan de Capacitación  
     
Aplicamos un sistema de Evaluación del Desempeño y medición del uso de la capacitación.  
     
Lo llevamos a la práctica con Coaching Ejecutivo  
   
Lo insertamos dentro del contexto más amplio sobre “cómo servir mejor a los clientes”  
 
   

Podemos apoyarlos en el desarrollo de estas actividades mediante la realización de Talleres de Entrenamiento Ejecutivo, Asesoramiento en Planeamiento Estratégico y con el uso de Software ERP.

 
   
Lo que NO le enseñan en la Universidad  
   
   

Hay muchas cosas que no se aprenden en un aula. Hay que vivir la experiencia.
Dependiendo del presupuesto de su organización, ponemos en práctica lo que sugerimos, desde un role playing hasta la aplicación en una situación real de negocios.

La capacitación para nosotros no es un suceso, es un Proceso. Lo que enseñamos en el salón lo aplicamos en la acción. Hacemos los ajustes necesarios para cada situación, damos apoyo a la línea y medimos los resultados.

De nada sirve aprender algo si luego no se aplica. De nada sirve aplicar algo que no mejora los resultados.

 
   
 
   
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