Aumentar los Niveles de Ejecución  
   
   

“El 70% de las estrategias fallan por una pobre ejecución … es raro que fallen por falta de inteligencia o visión”.

Ram Charan, co autor de “Execution” the Discipline of getting things done

La Ejecución es la tarea principal del líder, y ésta se lleva a cabo mediante tres Procesos: El Proceso de la Estrategia, el Proceso de las Operaciones y el Proceso del Personal.

Como mostramos en Diagrama Venn, estos tres proceso están íntimamente ligados, y nuestro valor agregado para su empresa es hacerlos funcionar ordenadamente cada uno.

  
 
 
   
 
   

Por ejemplo:

Si su estrategia se basa más en la rápida respuesta que pueda dar al cliente, que en el producto mismo, sus operaciones (software, central de teléfono, vehículos, etc) deben estar “alineados” con esa estrategia. Su personal debe ser contratado más por su agilidad o rapidez que por otros factores y lo que va a evaluar y premiar antes que nada, deberían ser los tiempos de respuesta.

  
   
   
 
   
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