Hay muchos mitos con respecto al trabajo en equipo.

Unos creen que tienen un buen equipo porque hay “buena onda” entre sus miembros.
Otros hacen del trabajo en equipo una filosofía: todo se hace en equipo.

Lo cierto es hay proyectos o actividades que es mejor encararlas solo que en equipo. Hay personas que son más eficientes trabajando solas que en grupo. Y casi siempre estas confusiones hacen que se pierdan enormes cantidades de tiempo en reuniones inefectivas, se creen conflictos a raíz de las dudas sobre que tengo que hacer yo y que tiene que hacer “el equipo”, y terminan todos peleados.

Nosotros le ayudamos a discernir cuando es más conveniente trabajar en equipo y sobre todo, cómo integrar a los equipos, de que manera liderarlos y cómo medir el resultado del grupo y de cada integrante.

Para hacerlo utilizamos algunas herramientas como los Perfiles de Dominancia Cerebral, que nos indica las preferencias y talentos naturales que tiene una persona para hacer determinadas tareas,

También utilizamos mucho el concepto de Liderazgo Situacional desarrollado por Blanchard

“El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente”

Ken Blanchard