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Una visión externa y confiable
Los ejecutivos no siempre se sienten cómodos discutiendo ciertos asuntos con colegas o empleados y muchas veces no tienen con quien hacerlo. El Coach puede dar un aporte significativo, simplemente sabiendo escuchar y aportando ideas y alternativas diferentes. |
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Dar un feedback de 360
La idea es poder brindarles a los directores una visión sobre su propio desempeño y como los ve el resto de la organización, de tal forma que tengan una visión más completa sobre sí mismos y a su vez un mejor desempeño. |
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Habilidades Gerenciales
Muchos gerentes y directores ocupan sus posiciones basados en sus conocimientos técnicos o por su experiencia de negocios. Pero a medida que asumen nuevo roles se requieren menos conocimientos técnicos y más habilidades gerenciales Proveer a los directivos de estas nuevas herramientas es un aporte muy valioso que puede brindar un Coach. |
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Alineación con la Misión
El tener una clara misión o propósito corporativo, ayuda a las diferentes áreas a alinear mejor sus esfuerzos y sobre todo le brinda a los directivos un marco de referencia y de acción mucho más definido, lo que aumenta la efectividad de su trabajo. El Coach ayuda a la organización a definir su Misión, así como las Co-Misiones de las diferentes áreas. |
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Mejorar la Comunicación
Cada acción que toma un directivo es una manera de trasmitir mensajes a toda la empresa. Contar con un proceso definido de comunicaciones ayuda a los directivos a mantener una unidad de criterio, a evitar los malos entendidos y a formar cultura corporativa. |
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Ejecutar los Planes Estratégicos
Un Coach puede ser un factor de apoyo a que las cosas se hagan, que presione a la organización a hacer lo que hay que hacer y que pueda comunicarse libremente y sin reservas con todos los niveles, incluso reclamarle acción a los dueños. |
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Identificar Indicadores de Gestión
El Coach puede ayudar a la corporación a identificar indicadores tangibles o intangibles, medibles o no medibles (sensoriales), para poder evaluar programas, performance, expectativas o satisfacción de actores claves. |
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Limar asperezas personales
En toda empresa, y en especial en las familiares, se dan relaciones de afinidad o rechazo entre las personas que pueden afectar el desempeño corporativo. El Coach puede ayudar a las personas a entender mejor sus preferencias naturales de actuación y a valorar a las personas que son diferentes a él. |
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